Projektorganisation

zeitlich befristete, aufgabenorientierte Struktur eines Unternehmens. Wichtigste Kriterien der Projekt­organisation in diesem Sinne sind ihr abteilungsüberschreitender Charakter und die Zuordnung von Entscheidungskompetenzen an den Projektleiter. Je nach Art der Projektorganisation ist das Verhältnis der Kompetenzen der Linieninstanzen zu den Kompetenzen des Projektleiters unterschiedlich: Entwe­der dominiert die Linie oder der Projektleiter (Projektmatrixorganisation) oder es besteht ein ausgegli­chenes Verhältnis (Projektkoordination) oder das Projekt wird ausgegliedert und verselbständigt (reine Projektorganisation). Siehe auch   Organisation, Grundlagen und   Projektmanagement, jeweils mit Literaturangaben.