Critical-Path-Method

siehe unter CPM in den USA entwickelte Methode der Netzplantechnik , die vorgangsorientiert war, i. Ggs. zur ereignisorientierten PERT-Methode . Vorgangsdauern bzw. Tätigkeiten in der Zeitplanung der Netzplantechnik, für die keine Zeitreserven (Pufferzeiten) angesetzt sind, heißen kritisch. Ein Weg mit Pufferzeiten von Null wird als kritischer Weg (critical path) bezeichnet. Ergeben sich auf diesem Weg in der Realität, z.B. in der Fertigung eines Produktes, Verzögerungen, so bedeutet dies Terminverschiebung für die Fertigstellung.