Programmplanung

siehe unter Produktionsprogrammplanung legt im einzelnen fest, welche Erzeugnisse in welchen Mengen unter Einsatz welcher Produktionsprozesse (Aggregate und/od. Intensitätsstufen) im Planungszeitraum zu produzieren sind, um den Gewinn zu maximieren bzw. vorgegebene Erfolgsziele bestmöglich zu realisieren. Dabei kann unterschieden werden in: strategische P. (Auswahl der strategischen Produktfelder bzw. Geschäftsbereiche und Entscheidung über die Produktionstiefe); taktische P. (Entscheidung über Produkt- und Anwendungsvarianten im Rahmen eines gegebenen Produktfelds und einer gegebenen Produktionstiefe); operative P. (Bestimmung des endgültigen Produktionsprogramms nach Art und Menge).