Harzburger Modell

von R. Höhn entwickeltes und 1966 vorgestelltes Führungsmodell für Mitarbeiter (Führung). Hat sich in der Praxis durchgesetzt. Verantwortung wird delegiert, Mitarbeitern werden festumgrenzte Aufgabenbereiche, verbunden mit Kompetenzen und Zielsetzung, übertragen. Initiative und Mitdenken der Mitarbeiter sollen damit dem Unternehmen (Betrieb, I.,
2.) nutzbar gemacht werden. H. erfordert kooperativen Führungsstil der Vorgesetzten.