Abweichungsanalyse

(A) (als betriebswirtschaftliche   Analysemethode) spaltet eine (Erfolgs-, Erlös-, Kosten-)Abweichung nach ihren Ursachen auf, um Fehlerquellen erkennen und die Verantwortlichkeit der Bereichsleiter feststellen zu können (Erlös- und   Kostenabweichungsanalyse). Dabei treten Abweichungsüberschneidungen auf, wenn einige Einflussgrössen von Erlös oder Kosten multiplikativ miteinander verknüpft sind (z.B. Preis p und Menge m). Die sog. Sekundärabweichung (Ap x Am) lässt sich nicht eindeutig den Primärabweichungen (Preis- und Mengenabweichung) zurechnen. In der Literatur werden verschiedene Vorgehensweisen der Abweichungsanalyse vorgeschlagen. Häufig wird die kumulative Abweichungsanalyse angewendet, bei der man die Sekundärabweichung der Preisabweichung zuschlägt z.B. in der   Kostenabweichungsanalyse (siehe auch   Analysemethoden, betriebswirtschaftliche und dort Abbildung 2 zur Kostenabweichungsanalyse). Siehe auch   Abweichungsanalyse (im   Erfolgscontrolling). Zu den verschiedenen Analysemethoden in der Betriebswirtschaftslehre siehe  Analysemethoden, betriebswirtschaftliche (mit Literaturangaben).

(B)(im   Erfolgscontrolling). Wenn die tatsächlichen Werte z.B. die Istkosten von den geplanten Werten (Plankosten; siehe auch   Plankostenrechnung) abweichen, dann wird mithilfe der Abweichungsanalyse ermittelt, welche Ursachen zu dieser Abweichung beigetragen haben. Abweichungen entstehen, wenn Einflussgrössen sich nicht planmässig verhalten. Ein Zweck der Abweichungsanalyse ist es daher, den Einflussgrössen Beträge zuzuordnen, die sie verursacht haben (Teilabweichungen). Standardmässig werden Hauptabweichungen ermittelt:
(1) die   Beschäftigungsabweichung,
(2) die  Preisabweichung,
(3) die  Verbrauchsabweichung. Siehe auch   Abweichungsanalyse (als betriebswirtschaftliche   Analysemethode) sowie   Erfolgscontrolling (mit Literaturangaben).

Siehe auch Erlös-Abweichungsanalyse

Literatur: Albers, S., Ein System zur Ist-Soll-Abweichungsursachenanalyse von Erlösen, in: ZfB 1989, S. 637-654; Coenenberg, A.G., Kostenrechnung und Kostenanalyse, 5. Auflage, Stuttgart 2003; Schweitzer, M. / Küpper, H.U., Systeme der Kostenrechnung, 8. Auflage, München 2003; Glaser, H., Kostenkontrolle, in: HWU, Sp. 1079-1089; Haberstock, L. / Breithecker, V., (Grenz-) Plankostenrechnung, 9. Auflage, Hamburg 2004; Kilger, W., Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 11. Auflage, Wiesbaden 2002; Küpper, H.U., Wagenhofer, A., Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling (HWU), 4. Auflage, Stuttgart 2002.