Management-Techniken

Summe oder wesentliche Bestandteile aller Instrumente, Methoden, Modelle und Verfahren zur Lösung typischer Managementaufgaben. Eines der wichtigsten Instrumente ist das Rechnungswesen mit den Bereichen Buchhaltung , Bilanz , Betriebsabrechnung und Kalkulation . Eine Systematisierung der M. ergibt folgende Kategorien: Erhebungstechniken (Interview, Fragebogen, Stichprobe , Vollerhebung (Erhebung)); Analysetechniken (z.B. Systemanalyse, Netzplantechnik , Kennzahlensysteme); Kreativitätstechniken (z.B. Brainstorming); Prognosetechniken (z.B. Extrapolationsverfahren, Methode Delphi); Bewertungstechniken (z.B. Scoring-Modelle (Scoring-Verfahren), Wirtschaftlichkeitsrechnung, Break -Even-Analyse); Entscheidungstechniken (z.B. Entscheidungsbaumtechnik, Entscheidungsregeln bei Ungewißheit); Darstellungstechniken (Flow Charting u.a.); Argumentationstechniken (Präsentationstechnik, Verhandlungstechnik).